Obuke se održe, efekat se ne vidi
Ljudi prisustvuju, ali nije jasno šta se posle promenilo u ponašanju, radu ili rezultatima.
Grupni online coaching program
Za HR, L&D i lidere koji jednu razvojnu potrebu pretvaraju u plan koji se sprovodi, prati i pokazuje menadžmentu.
Da li se prepoznajete?
Ljudi prisustvuju, ali nije jasno šta se posle promenilo u ponašanju, radu ili rezultatima.
Novi ljudi i dalje predugo traže smer, podršku i jasnoću.
Pominje se kao važan, ali u praksi ga menadžeri daju tek kad problem poraste.
HR ulaže mnogo energije, a menadžment i dalje pita: šta smo dobili ulaganjem u ljude?
Zato u Elevate Growth programu ne krećemo od teme obuke, već od pitanja: koji razvojni problem nam sada najviše koči tim ili biznis? Biramo jedan prioritet, oblikujemo plan i postavljamo način da vidite efekat u radu ljudi i tima.
Ne treba vam još jedna obuka. Treba vam sistem koji razvoj ljudi pretvara u merljive rezultate.
Prvo gledamo šta bi donelo najveći pomak u razvoju ljudi.
Ne rešavamo sve odjednom. Biramo jednu temu koja je važna i dovoljno konkretna.
Od potrebe pravimo plan: cilj, aktivnosti, alate, odgovornosti i rokove.
Dogovaramo šta pratite pre, tokom i posle programa da efekat ne ostane nevidljiv.
Program je stvoren za sve one koji vode, razvijaju ljude i grade timove, i žele da razvoj ljudi konačno dobije jasniji fokus, strukturu i rezultat.
HR profesionalce i L&D menadžere koji žele da njihove inicijative imaju veći efekat
Lidere i menadžere koji žele praktičniji način za razvoj svojih ljudi
Vlasnike malih i srednjih biznisa koji vide da je rast firme povezan sa rastom ljudi
Sve koji su prerasli ad hoc obuke i žele sistem koji može da zaživi u praksi
Tri ugla na isti problem: razvoj ljudi, poslovni rezultat i finansijska vrednost ulaganja.
Senior HR & Learning Development lider | Autor koncepta Rasti uz MirAis
HR i L&D sistemi
Lider sa 12+ godina iskustva u automatizaciji HR i L&D sistema i razvoju ljudi na svim nivoima u velikim organizacijama. Vodila je razvojne inicijative za više od 12.000 zaposlenih, razvijala digitalne akademije i sisteme za praćenje efekata obuka kroz KPI-jeve i analitiku. Kroz ovaj program želi da pomogne HR-u, liderima i vlasnicima biznisa da razvoj ljudi ne ostane još jedna aktivnost u kalendaru, već da postane sistem koji ima smisao, primenu i rezultat.
Postavljanje razvojnog sistema: od potrebe do plana, alata i merenja efekta.
Direktorka kompanije SVETKOM d.o.o. | Biznis razvoj, komunikacija i korisničko iskustvo
Poslovni razvoj i CX
U program donosi snažan biznis, komunikacijski i customer experience ugao. Njeno iskustvo pomaže da razvoj ljudi ne gledamo samo kao internu HR aktivnost, već kao nešto što se vrlo brzo vidi u načinu na koji ljudi komuniciraju, preuzimaju odgovornost, rade sa klijentima i grade kvalitet usluge. Pomaže da svaka razvojna inicijativa dobije vezu sa realnim poslovnim okruženjem, tamo gde se razvoj ljudi zaista vidi: u ponašanju, odnosima, standardima rada i iskustvu klijenata.
Povezivanje razvoja ljudi sa kvalitetom usluge, prodajnim ponašanjem, boljom komunikacijom, odgovornošću i vidljivim poslovnim rezultatima.
Finansijska direktorka u METRO sistemu | Finansijski i biznis ugao razvoja
Finansije i prioriteti ulaganja
Direktorica financija u METRO sistemu, s više od 25 godina iskustva u vođenju timova. Donosi financijski pogled koji mijenja način na koji se govori o razvoju ljudi i pretvara ga iz "važno je za ljude" u "strateški je važno za biznis". Njeno iskustvo omogućava da se HR i L&D inicijative povežu s onim što menadžment zaista prati: prioritetima, ulaganjima, efikasnošću i jasnom vrijednošću. Zna kako razvoj ljudi pretočiti u odluke, postaviti prioritete, procijeniti gdje uloženo donosi najveći efekt i pokazati vrijednost projekta kroz brojke, održivost i poslovni rezultat.
Rad u cross-funkcionalnim grupama na kompleksnim međunarodnim projektima i financijska perspektiva koja pomaže sagledati prave prioritete i održivost ulaganja.
497 €
+ PDV, po polazniku
Broj mesta u prvoj grupi je ograničen.
Jedan susret od 90 minuta nedeljno, plus rad na vlastitom primeru između susreta. Većina polaznika na taj rad potroši oko sat vremena nedeljno.
Da. Program polazi od jedne konkretne razvojne potrebe, a ne od postojanja HR funkcije. Vlasnici i menadžeri malih timova rade istim koracima.
Svi susreti se snimaju i snimak ostaje dostupan. Pitanja koja se otvore u međuvremenu rešavamo kroz dogovoreni kanal komunikacije.
Pre programa usklađujemo koju razvojnu potrebu uzimate kao fokus. Posle programa prolazimo kroz plan implementacije i način na koji ćete pratiti efekat.
Da. Cena je 497 evra po polazniku uz PDV, a račun izdajemo na firmu. Za više polaznika iz iste organizacije javite se prije prijave.
Popunite prijavu i krenite od jedne razvojne potrebe koju želite da rešite. Javljamo se sa informacijama o programu, terminima i sledećim koracima.
Ako je vreme da razvoj ljudi u vašoj organizaciji dobije više jasnoće, strukture i vidljivog efekta, ovo je poziv da krenemo zajedno.
Zakažite kratku konsultaciju. Razgovarajmo o vašoj situaciji, razjasnimo šta vam je potrebno i vidimo da li program može da vam pomogne.
Prijave su trenutno zatvorene. Hvala na interesovanju — javite nam se e-mailom i obavijestit ćemo vas o sljedećoj grupi.